ما الذي تغطيه قائمة التحقق هذه
يحدد قسم قطع الغيار سرعة إنجاز الورشة لأعمالها وحجم النقد الراكد على الرفوف. ومعظم ما يكشفه التدقيق مشكلات صغيرة متكررة: قطع في الصندوق الخطأ، وسجلات مخزون لا تطابق الرف، ومخزون بطيء الحركة لا يعيده أحد، ومبيعات كاونتر دون أوراق صحيحة. وتمر هذه القائمة بالقسم بالترتيب الذي تتحرك به القطع فيه.
النموذج الجاهز لقائمة تحقق قسم قطع الغيار بطاقة درجات من 15 بندًا لعمليات القطع، وإدارة المخزون، والتنسيق مع الخدمة. يُقيَّم كل معيار من 1 إلى 5 بناءً على ما يراه المدقق في يوم الزيارة، وتدخل كل فجوة في خطة الإجراءات مع مسؤول وتاريخ إغلاق.
نصيحة AutoSmart: يكون تدقيق القطع أكثر فعالية حين يقترن بفحص مفاجئ للنظام. قارن مواقع الصناديق الفعلية بـDMS وقت الزيارة. فالفروق بين مخزون النظام والمخزون الفعلي من أكثر إخفاقات الامتثال شيوعًا وتكلفة في عمليات القطع.
البنود
اضغط نعم أو لا أو ربما للتجربة: تبقى إجاباتك في هذه الصفحة وتُمحى عند التحديث. للحصول على شرح مفصل، نزّل ملف PDF أو احجز عرضًا توضيحيًا.
المخزون وإدارته
- هل يستطيع مستشار الخدمة التحقق من توفر المخزون في المركز ولدى الموزع عند الحاجة؟
- هل تُطابق جميع المواقع خلال شهر واحد؟ أكّد ذلك مع مراقب المخزون بمراجعة تقرير تسلسل المواقع للشهر الماضي للتحقق من تنفيذ صيانة المواقع.
- هل يُؤكَّد تقرير VOR غير المبيع، وهل يُتحقق من تخصيص المواقع في النظام للقطع غير المبيعة؟
- هل يوجد جدول للجرد الدوري، وهل يُجرى بالوتيرة المحددة مع توثيق النتائج والتحقيق في الفروق؟
- هل حُدد حد أدنى وأقصى للمخزون للقطع سريعة الحركة، وهل تُطلق عملية إعادة الطلب آليًا أو تُراجع بوتيرة محددة؟
الطلبات المتأخرة وإدارة VOR
- هل يشارك قسم القطع يوميًا كشف إدارة القطع المتأخرة مع قسم الخدمة (مستشاري الخدمة، والإنتاج، ومديري الخدمة)؟
- هل يرد مستشار الخدمة على استفسارات العملاء عن موعد الوصول بناءً على أحدث معلومات يشاركها موظفو القطع، ولا سيما عند وجود خلل (مثل عدم توفر موعد أو موعد بعيد)؟
- هل يُؤكَّد استلام قطع طلبات VOR خلال 30 دقيقة من وصول شاحنة القطع، وطلبات المخزون خلال 24 ساعة؟ افحص منطقة الاستلام واختر عشوائيًا 5 إلى 7 قطع للتحقق من صحة الإجراءات.
- هل تُتتبع طلبات الطوارئ (VOR) منفصلة عن طلبات المخزون المعتادة، مع إجراءات تصعيد عند عدم توفر موعد وصول من المورد؟
تخزين القطع وتنظيمها
- هل تُجمع القطع المتشابهة معًا، وتُخزَّن القطع الطويلة والرفيعة رأسيًا، وتوضع القطع الثقيلة عند مستوى الخصر أو أدنى لسهولة الوصول؟
- هل القطع موسومة بوضوح ببطاقات الصندوق أو الموقع، وهل يطابق الموقع الفعلي سجل النظام وقت التدقيق؟
- هل يقتصر دخول مستودع القطع على الأفراد المخوّلين فقط، مع تطبيق سياسة واضحة للدخول والخروج؟
المرتجعات والتقادم
- هل تُراجع القطع المتقادمة أو بطيئة الحركة دوريًا، مع بدء عملية إعادة أو شطب رسمية للقطع التي تتجاوز حد التقادم المحدد؟
- هل تُعاد القطع المرتجعة من الورشة (غير المستخدمة أو المستبدلة) إلى المخزون أو تُميَّز للإرجاع خلال المدة المحددة؟
التنسيق مع العملاء والخدمة
- هل يتأكد قسم القطع دائمًا من أن قسم الخدمة يتابع العملاء الذين لم يحضروا ويتلقى معلومات عن مواعيد التسليم أو الإلغاءات؟
طريقة التطبيق
كيف تُحتسب الدرجات
قبل الزيارة، املأ اسم الوكيل أو المركز، والمدقق، والتاريخ، ودورة التدقيق. ثم قيّم كل بند من البنود الـ 15 من 1 إلى 5 بناءً على ما تراه في يوم الزيارة، لا على ما يطمح إليه الوكيل أو المركز، واجمع الدرجات من أصل 75.
- 1 غير مطبّق
- 2 محاولة
- 3 محدّد
- 4 مُدار
- 5 مستدام بالكامل
- أخضر 60 إلى 75 · 80% إلى 100% مطابق. حافظ على المعيار.
- كهرماني 38 إلى 59 · 50% إلى 79% يلزم التحسين: خطة إجراءات منظمة خلال 30 يومًا.
- أحمر0 إلى 37 · أقل من 50%تدخل ذو أولوية، يُصعَّد إلى الإدارة الإقليمية.
ثم أغلق كل فجوة
تدخل كل فجوة في متتبّع خطة الإجراءات، وتمر بأربع مراحل حتى يغلقها المدقق.
- 1 قيد الانتظار تم تحديد المسؤول وتاريخ الإغلاق
- 2 قيد التنفيذ العمل جارٍ وتُجمع الأدلة
- 3 مكتمل أُرسلت الأدلة للمراجعة
- 4 معتمد تحقق منه المدقق وأغلقه
أسئلة عن قائمة التحقق هذه
ما أكثر ملاحظات القطع شيوعًا؟
قطع في الصندوق الخطأ أو بكمية لا تطابق النظام، غالبًا بسبب صرف لم يُرحَّل إلى العمل.
هل يوجد دليل عن تدقيق قسم قطع الغيار؟
نعم: راجع دليلنا في المدونة عن إجراء تدقيق قسم قطع الغيار، في الرابط أدناه.

