Guías de AutoSmartQué abarca esta guía
Un concesionario emplea a técnicos, asesores, personal de ventas, conductores y equipos de lavado, a menudo en varias sucursales. La mayoría de las multas de la MHRSD Decision 112377 (febrero de 2026) se cobran por trabajador, así que una sola regla de nómina o un hábito de turnos equivocado se multiplica por todas las personas a las que afecta. Las multas impagadas congelan Qiwa y Ajeer: sin nuevos visados, traslados ni permisos.
La parte 1 abarca los 54 requisitos básicos que todo establecimiento debe cumplir, en contratos, saudización y permisos, salud y seguridad, jornada y vacaciones, salarios y fin de servicio, y más. La parte 2 abarca la lista de verificación avanzada.
Las 10 áreas de la parte 1
| Área | Multas de hasta |
|---|---|
| Contratos de trabajo y registros | hasta 100 mil SAR |
| Saudización y permisos de trabajo | hasta 100 mil SAR |
| Salud y seguridad en el trabajo | hasta 5 mil SAR |
| Jornada laboral y vacaciones | hasta 3 mil SAR por trabajador |
| Salarios y fin de servicio | hasta 3 mil SAR por trabajador |
| Empleo de mujeres | hasta 3 mil SAR por trabajador |
| Disciplina y conducta | hasta 3 mil SAR por trabajador |
| Entorno de trabajo y bienestar | hasta 5 mil SAR |
| Capacitación y desarrollo | hasta 100 mil SAR |
| Seguridad contra incendios y emergencias | hasta 1 mil SAR |
Cómo realizar una auditoría de legislación laboral en Arabia Saudita (requisitos básicos), paso a paso
- Confirme qué se aplica. Cuente a todos los trabajadores registrados con el número unificado del establecimiento para conocer su categoría: A (50 o más trabajadores), B (21 a 49) o C (20 o menos). La categoría determina la multa.
- Recorra el punto de venta, estándar por estándar. Califique cada punto de control como Conforme, No conforme o N/A. N/A solo cuando el estándar lo excluya, con el motivo registrado. Tome muestras de expedientes de trabajadores, nóminas y cuadrantes de turnos, y cuente a cuántos trabajadores afecta cada deficiencia: muchas multas son por trabajador.
- Registre la evidencia. Un punto solo es conforme con pruebas registradas en el momento de la auditoría: contratos, permisos, nóminas y registros de protección salarial, cuadrantes de turnos y registros de vacaciones.
- Asigne a cada no conformidad un responsable y un plazo de corrección. Registre lo que vio y quién se encarga de corregirlo. Cada estándar del PDF tiene un plazo ideal de corrección, contado desde el envío de la auditoría.
- Corregir y demostrarlo. El punto de venta corrige la causa y sube la prueba del cierre; el auditor revisa la prueba antes de cerrar el hallazgo.
- Volver a verificar en la próxima auditoría. Confirme que los hallazgos cerrados siguen cerrados y busque la misma no conformidad en sus otros puntos de venta, para que una deficiencia no se repita en toda la red.
Para quién es esta guía
- Titulares y gerentes generales de concesionarios: lo rápido que se acumulan las multas por trabajador
- Gerentes de RR. HH. y de sucursal: qué revisan los inspectores y qué corregir primero
- Auditores: qué registros muestrear y cómo contar a los trabajadores afectados
Documento de referencia, no asesoramiento jurídico. Las multas y las normas cambian: consulte el texto vigente con el regulador o con su asesor jurídico antes de actuar.
